Ann Verlinden: Duurzame ESG-toekomst vergt transparantie én inspanningen

De grootste vastgoedspelers hebben de ESG-regelgeving al geïmplementeerd, maar hoewel het de komende jaren voor steeds meer bedrijven verplicht wordt, worstelen veel kleinere spelers er nog mee. De nieuwe SPRYG-opleiding ESG Stappenplan voor Vastgoed op 26 maart moet daar concreet aan verhelpen. Een van de aangetrokken docenten is Ann Verlinden, bedrijfsadviseur bij het duurzaamheidsteam van KPMG België. Dit team begeleidt ondernemingen in het organiseren van hun Europese duurzaamheidsverslaggeving.

Gepubliceerd op: 13 september 2024

“Om te beginnen moet je een duidelijk zicht hebben op de hele waardeketen van je organisatie en haar activiteiten. Dit betekent niet alleen goed weten waar je zelf staat, maar ook weten wie en waar alle stakeholders zijn. Want ook zij moeten bij de implementatie betrokken worden,” zegt Ann Verlinden. “Stakeholders zijn iedereen die direct of indirect wordt beïnvloed door de bedrijfsactiviteiten, van gebruikers van duurzaamheidsverklaringen tot inkopers, huurders, buren en eindklanten. Het is cruciaal om key stakeholders te betrekken, terwijl minder directe groepen via steekproeven of vertegenwoordiging door organisaties in je duurzaamheidsbeleid meegenomen kunnen worden.”

Transparantie trekt investeringen aan

Wat zullen ESG en de Europese Taxonomie concreet betekenen voor de Belgische vastgoedmarkt?

“Het doel van de taxonomie is het creëren van transparantie, met het oog op een duurzame toekomst. Dit vergt meer administratieve inspanningen, maar verschaft investeerders wel de nodige duidelijkheid welke activiteiten duurzaam zijn. Dit moet ertoe leiden dat duurzame investeringen meer kapitaal aantrekken en dat het gebouwenpatrimonium als geheel een duurzamer profiel krijgt.”

Volgens welke tussenstappen kan dit gebeuren?

“Nu zijn sommige duurzame bouwmaterialen en bouwtechnieken nog duur, in vergelijking met het oplappen van een oud, bestaand gebouw. ESG en de taxonomie kunnen ervoor zorgen dat sommige concepten, zoals bouwen met duurzame prefab modules, echt van de grond komen. Ze kunnen ook een stimulans vormen voor het opsplitsen van oude, voor de huidige gebruikersprofielen te omvangrijke panden.”

Concrete acties

En met welke acties binnen het eigen bedrijf?

“Het is niet voldoende om algemene duurzaamheidsmaatregelen te formuleren voor een bedrijf als geheel. Duurzaamheid moet diepgeworteld zijn in de hele organisatie. Dit betekent dat elke functie een duidelijke rolomschrijving nodig heeft, inclusief specifieke taken, methoden, gebruikte materialen en opvolging. Daarnaast moeten individuele rapportages voldoen aan de Europese standaarden en op een uniforme manier worden uitgevoerd. De implementatie van deze maatregelen mag niet simpelweg een top-down besluit zijn. Ze vereisen grondige toelichting en een passende context. Deze implementatie hoeft niet in één keer plaats te vinden, maar kan stapsgewijs worden doorgevoerd.”

“Het kan verstandig zijn om je te laten begeleiden door iemand die het volledige traject al eerder succesvol heeft doorlopen en je organisatie hierbij kan ondersteunen. Daarom heb ik Sven Bosman van Vastned betrokken bij het opleidingsmoment. Tijdens de opleiding deelt hij de inzichten uit het ESG-traject die binnen Vastned zijn doorgevoerd.”

Verticale consolidatie of samenwerking

Zal deze regelgeving de verticale consolidatie van professioneel vastgoed in de hand werken? Zodat bijvoorbeeld vastgoedeigenaren ook de uitbating binnen de eigen groep houden, om greep te hebben op de correcte rapportering?

“Door de jaren heen hebben bedrijven hun strategieën rond het behouden of afstoten van activiteiten regelmatig aangepast. Dit zal waarschijnlijk blijven variëren. De toenemende complexiteit in de bouw- en vastgoedsector leidt al tot diverse vormen van multidisciplinaire samenwerkingen. De ESG-regelgeving voegt hieraan een extra uitdaging toe. Het duurzaamheidsverslag betreft niet alleen de eigen organisatie, het moet over de activiteiten binnen de hele waardeketen rapporteren. Stakeholderbetrokkenheid is hierbij essentieel en omvat zowel interne als externe partijen. Deze regelgeving zal multidisciplinaire samenwerking verder bevorderen, vergelijkbaar met bestaande modellen in de bouwsector. Dit brengt ook een toenemende complexiteit met zich mee.”

Voor wie komt de opleiding het meest van pas?

“De ESG-cursus is voor iedereen die wil weten wat er op hem of haar afkomt. Wij focussen op de praktische aanpak, maar zelfs voor wie eerder te maken krijgt met de theoretische aspecten is deze opleiding zinvol. Wij geven hen een combinatie van praktische tips en inzicht in de achtergrond van de ESG-regelgeving,” onderstreept Verlinden.

Bekijk hier het hele programma.

Geschreven door Koen Mortelmans voor SPRYG Real Estate Academy